Consulting UX
Nous vous accompagnons pour faire avancer vos projets plus vite. Que vous ayez besoin d’un soutien ponctuel ou d’un renfort régulier, notre intervention s’adapte à votre organisation et à vos priorités.
Pourquoi faire appel à du renfort UX ?
Une équipe interne déjà bien chargée
Quand les sujets UX s’accumulent et que votre équipe manque de temps, nous prenons le relais pour faire avancer les projets sans freiner ceux en cours. Vous gagnez ainsi en fluidité et en efficacité.
S’adapter aux moments clés du cycle produit
Notre intervention s’adapte à chaque phase : lancement de MVP, refonte, cadrage ou amélioration continue. Elle peut évoluer avec le temps, selon les besoins du projet.
Un regard extérieur sur vos enjeux
Faire appel à un œil externe permet de sortir du cadre. Nous analysons vos pratiques, identifions les points de friction et remettons en question les solutions existantes pour proposer des pistes d’amélioration concrètes.
Accélérer sans alourdir
Grâce à une approche structurée et autonome, nous avançons vite, sans complexifier votre organisation. Notre travail s’intègre naturellement à celui de vos équipes.
Des modalités (vraiment) flexibles.
Format sur mesure
Notre format d’intervention est ajustable : ponctuel ou long terme, de 1 à 5 jours par semaine. La mission s’adapte à vos priorités du moment, que ce soit pour un audit, un prototype, des tests ou un accompagnement continu.
Démarrage rapide
Dès le départ, nous cadrons clairement les enjeux. Cela nous permet d’être opérationnelles très rapidement, tout en restant alignées avec vos objectifs produit.
Intégration fluide
Sur site, en télétravail ou en hybride, nous intégrons vos outils, rituels et processus.
Suivi régulier et transparent
Tout au long de la mission, nous organisons des points d’étape, assurons un reporting clair et restons à l’écoute pour ajuster notre intervention. La tarification, est aussi transparente : à l’heure ou à la journée, selon votre contexte.
Une méthode claire et collaborative
1. Intégration à l’équipe et définition des objectifs
Nous prenons rapidement en main vos outils et votre environnement de travail, afin de comprendre vos enjeux et collaborer efficacement avec vos équipes.
2. Intervention opérationnelle et collaborative
Notre rôle varie selon les phases : ateliers, wireframes, tests utilisateur·trices, suivi de développement… Nous adaptons notre posture à la maturité UX du projet.
3. Méthode agile et itérative
Nous fonctionnons en cycles courts, avec des échanges fréquents. Les livrables évoluent selon vos retours, vos priorités et le rythme de vos équipes.
4. Documentation et transmission
Nous structurons les livrables au fil de la mission. En partageant nos méthodes, nous facilitons l’appropriation en interne et assurons une vraie continuité.
Des questions ?
Quelles sont vos spécialités en UX ?
Nos profils de Product Designer et UI Designer nous permettent de couvrir un large éventail de sujets : recherche utilisateur·trice, ateliers de co-conception, architecture de l’information, wireframes, design d’interaction, prototypage, tests utilisateur·trices.
Est-ce que vous travaillez sur place ou à distance ?
Nous nous adaptons à votre mode de fonctionnement. Nous pouvons travailler sur place avec votre équipe ou à distance, selon vos préférences et les contraintes de votre organisation.
Quel est votre processus de collaboration ?
Nous commençons généralement par une identification des besoins UX et une définition des objectifs à atteindre. Nous nous intégrons ensuite à vos équipes, collaborons avec les parties prenantes, et nous assurons que les solutions proposées sont en adéquation avec vos contraintes techniques et business. Enfin, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des recommandations et l’amélioration continue de l’expérience utilisateur·trice.
Avec quels types d’équipes travaillez-vous ?
Des équipes produit, design, tech, marketing, RH… Chaque contexte est différent, et c’est ce qu’on aime. On s’intègre vite, et on reste flexibles.
Quelle est la différence entre une mission en régie et une mission ciblée?
En régie, on s’intègre à vos équipes pour travailler au quotidien, comme une ressource interne (sur site ou à distance). Une mission ciblée est plus ponctuelle, avec un périmètre défini à l’avance (ex. : refonte d’un parcours, cadrage UX, atelier spécifique…).
