Product discovery
Chez Transverse, nous croyons qu’un produit solide repose avant tout sur une bonne compréhension du besoin. Notre approche vous aide à transformer les intuitions en décisions concrètes.
Pourquoi faire une phase de Product Discovery ?
Valider des hypothèses
Tester rapidement les idées à l’aide de prototypes et de retours utilisateur·trices, avant d’engager du temps et du budget.
Mieux comprendre votre cible
Identifier les attentes clés, faire émerger les fonctionnalités prioritaires, et positionner le produit avec des insights concrets.
Aligner les parties prenantes
Faire converger les visions, fixer un objectif commun et poser les bases d’un produit qui avance dans la bonne direction.
Réduire les risques
Limiter les zones d’incertitude, optimiser les ressources et sécuriser les décisions avant de passer à la conception ou au développement.
“C’est en explorant, en validant et en itérant qu’on construit les bases solides d’un produit qui a une vraie chance de réussir sur le marché.”
Ingrid Sorg
Co-fondatrice
Product Designer
Comment ça marche ?
1. Cadrage
Nous commençons par clarifier les enjeux du produit. Contexte, objectifs, contraintes, parties prenantes: tout est mis à plat pour aligner l’équipe et poser un cadre clair avant d’aller plus loin.
2. Recherche UX
Place à l’écoute. Interviews, benchmarks, analyses : nous explorons le terrain pour comprendre les attentes réelles, les usages et les freins. Notre objectif est de sortir des suppositions pour avancer sur du concret.
3. User journey mapping
Nous cartographions les parcours clés pour visualiser l’expérience actuelle. Cela met en lumière les points de friction, les moments critiques et les opportunités d’optimisation à fort impact.
4. Priorisation fonctionnelle
Nous identifions les fonctionnalités qui apportent un maximum de valeur pour un effort raisonnable. Cela permet de concentrer les ressources sur l’essentiel et de poser les bases d’un MVP pertinent.
5. Prototypage
Les idées prennent forme à travers un prototype interactif et visuel. Il permet de concrétiser la solution, de l’expliquer facilement et de tester sans attendre le développement.
6. Validation
Le prototype est confronté aux utilisateur·trices : tests, retours, ajustements. Ce processus rapide permet d’apprendre ce qui fonctionne (ou non) et d’itérer intelligemment avant d’aller plus loin.
